Organisationsentwicklung

In den Kursen des AHA.Instituts wird die für die Entwicklung von Unternehmen und Organisationen entscheidende Fähigkeit gelernt, Systemverständnis mit Methodenvielfalt und Erkenntnissen zu Prozesslogiken zu verbinden. Den Kern bilden die 13 Elemente der Prozessbegleitung, deren Anwendung ausschließlich anhand der konkreten Fragen und Anliegen der Teilnehmenden aus deren Organisationspraxis vermittelt wird. Ergänzend werden die Essenzen aus verschiedenen Beratungsansätzen vorgestellt.

Auch wenn das alles natürlich hochkomplex ist - das Credo ist: Einfachheit ist der Kurs für Fortgeschrittene (Sri Chinmoy).

Prozessbegleitung

Der Alltag und die komplexen Veränderungsanforderungen unserer Zeit führen Menschen und Organisationen oft an ihre Grenzen. Um sich den aktuellen Fragen oder konkreten Entwicklungsaufgaben zu widmen, empfiehlt sich zeitweise eine professionelle und externe Begleitung.